为进一步加强和规范公司内控制度及流程管控 ,提高公司现代化治理水平 ,夯实公司运营能力 ,确保经营目标的实现 ,本着“建章立制 、规范管理 、流程再造"的原则 ,集团对公司管理制度进行了修订及完善 。集团从9月初至10月中旬 ,组织集团15个部门开展了7场管理制度讲解及答疑的培训 ,将制度内容及要求全面细致地传达至集团的每个部门员工 ,做到集团上下统一思想 ,提高认识 ,全面、正确地理解并执行集团公司的管理制度 。
本次培训重点针对行政办公 、财务资产 、人力资源 、物资采购 、生产管理 、技术管理 、质量检修 、监察审计等重要规章制度进行了全面宣贯 。通过此次培训 ,使集团公司全体部门进一步掌握各项规章制度要求 ,强化制度意识 ,增强制度执行力 ,切实做到用制度管人、用流程管事 ,让各项工作有序开展 ,为公司高质量发展提供保障 。